logo kt.team

Разработка и консультанты в IT

Разрабатываем ключевые элементы IT-инфраструктуры. Учим разработчиков под задачи клиентов и CTO, чтобы решение кадрового голода было понятным процессом. Внедряем процессное управление. Управляем IT-командами. Внедряем эксплуатацию любого софта 24/7 без привлечения разработчиков.

Мы для среднего и крупного бизнеса.
plane kt.team

Фундаментальные знания и культура

Узнаем реальность по книгам лидеров computer science, а не по статьям на habr. Рассказываем про архитектуры систем и нашу компанию бизнес-языком. Развенчиваем мифы, отвечаем на вопросы.

НАШИ КЕЙСЫ

Помогли «Асконе» обеспечить рост бизнеса за счёт обновлённой IT-инфраструктуры

Клиент
«Аскона» — производитель и ретейлер мягкой и корпусной мебели, матрасов и товаров для сна. Компания продвигает культуру здорового сна и занимает 48 % профильного рынка.
Задача
Обеспечить условия для роста бизнеса клиента за счёт модернизации IT-архитектуры. Цифровизировать часть бизнес-процессов и сделать их более быстрыми, прозрачными и управляемыми.
Технологии
IT-консалтинг
Pimcore
PIM-система
MDM-система
DAM-система
Kafka Connect
RabbitMQ

Запуск услуги маркировки и отслеживания товаров

Клиент
FM Logistic — международная логистическая компания, предоставляющая услуги по складскому хранению, обработке, упаковке грузов и управлению цепями поставок в 14 странах на трёх континентах.
Задача
В кратчайшие сроки запустить услугу по маркировке и отслеживанию товаров мерчантов FM Logistic с нуля. IT-решение услуги должно быть простым в использовании и поддержке, справляться с высокой нагрузкой.
Технологии
Маркировка

Обеспечили Polaris возможность легко выводить новые товары на маркетплейсы и менять информацию о товарах в несколько кликов

Клиент
Polaris — швейцарский бренд бытовой техники и посуды, один из лидеров на рынке мелкой бытовой техники в России с ассортиментной матрицей более 1000 SKU. Продаёт товары через собственный интернет-магазин и маркетплейсы.
Задача
Ускорить появление информации о товарах на маркетплейсах, упростить контроль за достоверностью информации и своевременностью изменений.
Технологии
PIM-система
Pimcore
WSO2 ESB
ELK
RabbitMQ

Публикации в прессе

О НАС

Photo by Jacob
Photo by Leio
Photo by Shifaaz
Photo by Jacob
Photo by Marion
Photo by Jacob
Photo by Mike
Photo by Jason
С 2013 года реализуем проекты enterprise-уровня. Выступаем IT-партнёром и ведём по 5–8 проектов для каждого клиента. Ежегодно входим в топ российских и международных рейтинговых площадок.

Наши специалисты

Более 140 специалистов в штате. Можем предоставить на проект команду разработки с ресурсом до 2000 часов в месяц.

Наши приоритеты

Ценность внедрения изменений, простота дальнейшей поддержки применённых решений, совместное развитие культуры управления.
Чтобы вы не волновались о ходе проекта и о передаче знаний по нему, у нас более 30 процессов в регулярном менеджменте проекта. Почти все из них автоматизированы и доступны клиентам из нашей CRM системы онлайн.
Отчетность в разрезе договоров, периодов, задач, тарифов и сотрудников
Документация, которая уведомляет вас о всех правках (но не спамит)
Ежемесячная детализация по всем работам на проекте (декомпозиция до минут)
Наглядные письма с релизами в разрезе задач и времени
Постоянный доступ для клиентов в нашу CRM-систему
Время команды, отгулы, отпуска и прочее
Статус по проекту, где наглядно виден срез по всем метрикам, проблемам и нюансам.
Записи и результаты звонков, договоренности, пароли, все файлы и ссылки по проекту.

Процессность

Уведомление о проблемах, возникающих на проекте, релизах и демо
Постоянный доступ для клиентов в нашу CRM-систему
Обязательное логирование времени всей командой проекта
Еженедельная статусная презентация с освещением результатов и целей
по вашему проекту
Администрирование всех коммуникаций,
запись видео, фиксация договорённостей
и результатов встреч

Фокус на бизнес-целях

Мы постоянно обучаем менеджеров методикам оценки бизнес-целей и развития проектов. Это — не просто "нахвататься" умных слов. Поэтому у нас строгий отбор (более 500 собеседований и различных тестовых заданий на одну вакансию), а развиваем команду мы книжными клубами, обучением навыков поддержания ресурсного состояния, регулярными очными встречами с командами клиентов, и статусными презентациями.
Непрерывное обучение
менеджеров
Аудит и наставничество генерального
менеджера раз в месяц
Система грейдов (квалификации), позволяющая обеспечить необходимый уровень менеджмента на проекте

МЫ В ЛИЦАХ

Андрей Путин
Генеральный директор,
партнёр
Антон Белов
Технический директор,
партнёр
Антон Копкин
Партнёр
специалистов
+110

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Проекты оцениваются
индивидуально, потому что для наших клиентов типовых задач не бывает.
rus: kt.team Ценообразование

ВАШ ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР

rus: Сергей Влазнев Персональный менеджер
Сергей Влазнев
Менеджер по продажам
Сергей проведет первичную консультацию, запланирует встречу с нашей командой, оценит ваш проект и оформит все протоколы встреч.
Email:
Telegram:
WhatsApp:
Телефон: