Хочешь присоединиться к нашей команде?
Заполни заявку
Какое направление тебе интересно?
 

Создавай
Трансформируй
Влияй на будущее

Ну, где ты?

Кто мы

kt.team — интегратор IT-решений для бизнеса. С 2013 года реализуем проекты enterprise-уровня.

5–8

Более 130

В топ-100

команд
одновременно на каждого клиента
IT-компаний
по версии Tagline и RUWARD
человек в штате
Цель нашей команды в 2022 году — улучшать культуру инженерии нашей команды и обеспечивать медленный рост команды.
в офисе площадью 1300 м2

Наш подход к работе

Место, где ты будешь развиваться

Как у сервисной компании (т. е. работающей с клиентами, а не 100%-но продуктовой), наш основной капитал — это люди.

Мы знаем, как учить и адаптировать людей, даже тех, кто никогда не работал в IT, как приводить их к результатам и высокой востребованности у команды, клиентов и на рынке труда в целом.

Наш фокус сосредоточен на быстром развитии сотрудников, поэтому мы:
встраиваем элементы наставничества в наши процессы (статусные презентации) и постоянно развиваем команду, мотивируя людей на чтение. Каждую неделю проводим индивидуальные сертификации.
>
формируем инженерную культуру разработки (обучаем метрикам и целям, фундаментальные знания инженерии);
>
>
постоянно исследуем новые технологии и стремимся всё попробовать.
>
разработали и используем собственную карту профессионального роста, которая обеспечит востребованность специалиста в будущем.
>
Для нас ценности — это не просто красивые слова. Это то, что даёт нам опору в ежедневном принятии решений, формирует принципы нашей работы и позволяет расти, привлекая близких по духу людей.
проводим еженедельное обучение и тренинги, финансируем приобретение обучающей литературы;

Открытость

Мы стремимся к прозрачности как процессов, так и принимаемых решений для всех сотрудников компании.
Работаем в опенспейсе. Никаких кабинетов для руководства или бухгалтерии.
>
К обучающим активностям (тренинги, митапы, лекции) может присоединиться любой сотрудник — неважно, маркетолог он или разработчик.
>
>
Система профессионального и финансового роста отражена в карте развития. Каждому понятна траектория роста — как своя собственная, так и других членов команды.
>
Клиентам доступна вся информация по проектам в режиме реального времени.
>
Календари сотрудников, задачи и логи, обучение, уставы проектов и документация — в открытом доступе в CRM-системе
Ежемесячно проводим в своём офисе встречу-презентацию для соискателей — принять участие может любой желающий.
>

Результативность

Наша цель — развитие компании, что напрямую связано с успехом реализуемых нами проектов. Но успех — понятие относительное, а вот результат — это то, что имеет конкретные критерии.
Каждый проект имеет собственные цели и метрики.
>
Еженедельные статусные презентации помогают нам видеть реальное положение дел на проекте и принимать обоснованные решения, необходимые для достижения намеченных целей.
>
>
Проводим регулярное обучение для проектных менеджеров: аналитика, управление, технологии.
>
При достижении поставленных целей есть все возможности для стремительного роста.
>
Автоматизация рутинных процессов экономит время для аналитической работы и позволяет придерживаться высоких стандартов в операционной деятельности.

Командность

Для нас важно объединять таланты, усиливать синергию, не ограничивая принимаемые решения только опытом руководителя.
Развиваем коммуникации как внутри проекта, так и между командами: стендапы, ретроспективы, демо, презентации проектов, встречи для обмена опытом.
>
Процесс ведения проекта построен так, что в него вовлечены сразу несколько менеджеров — проектный, генеральный, партнёр компании.
>
>
Каждые 3 месяца проводим командное performance review — процесс, в результате которого получаем обратную связь по сотруднику и совместно намечаем пути его дальнейшего развития.
>
Поощряем инициативность: каждый может предложить свою идею, внести вклад в оптимизацию процессов компании.
>
Поддерживаем командную атмосферу: тренинги, сессии благодарности и празднования при достижении целей или запуске проекта, совместный досуг и встречи.
Это не так просто, как выполнение задач «по техническому заданию».
Для нас это и есть инженерный подход — подход, при котором каждый учится достигать целей.

Открытые вакансии

Хочешь с нами?

Здесь ты можешь написать о своём опыте и достижениях и оставить ссылку на портфолио
Машинное зрение и OCR

Выстраивание бизнес-процессов на крупных предприятиях (BPMS, микросервисы)

Управление RTS-оборудованием. Контроль очередей, контроль операций

Управление десятками интеграций на крупных проектах с большой степенью связанностей (ESB-системы)

Аналитически обоснованное управление интернет-магазинами и более сложными проектами
Хочешь посмотреть кейсы и узнать больше о наших проектах?

Над чем работаем

Наши клиенты

Это лишь малая часть клиентов, доверивших нам внедрение крупных IT-решений.
Всех разглашать не можем — NDA.

Наш офис

Наш офис — это место командной работы и неформальных коммуникаций

Как у нас всё устроено

Мы знаем, как важно работать в сильной команде, общаться с опытными коллегами, обмениваться опытом, получать обратную связь, разбор ошибок и поддержку.

А теперь — немного цифр.

Команда

65
разработчиков
25 Проектных менеджеров
1 маркетолог
1 копирайтер
4 HR-менеджера
6 специалистов техподдержки
1 менеджер по продажам
1 офис-менеджер
1 менеджер по счастью
3 бухгалтера
3 хозяюшки
3 управляющих партнёра
1 методолог
3 Junior разработчика
38 Middle разработчиков
18 Senior разработчиков
6 DevOps
50
сотрудников
в остальной части команды

Процессы

BPM-система
Согласовать отпуск, отгул или больничный можно в два клика.
Битрикс24
Все задачи ставятся через «Битрикс24», время их выполнения логируется здесь же — удобно и прозрачно для всей команды.
Daily meetings
и ретроспективы
Ежедневно синхронизируемся по задачам, обсуждаем проблемы на проекте и проводим ретроспективу.

Методологии

TDD
Развиваем идею «мы не кодеры, мы инженеры». Пишем тесты и проверяем себя же, тем самым повышая качество разработки.
Impact Mapping
Учимся не брать в работу функционал, который не будет пользоваться спросом у целевой аудитории и не приведёт к повышению маржинальности и (или) сокращению издержек продукта.
TQM
Поддерживаем процесс непрерывного повышения качества разработки на проектах.
Agile
Главное в нашей работе — создать ценность для клиента, поэтому мы открыты к изменению требований и тестированию гипотез и готовы нести ответственность за конечный результат.

Атмосфера

Люди — это сердце компании

Мы активно растём и при этом сохраняем личное общение и тёплую атмосферу в коллективе.
Работаем в небольших группах и регулярно обмениваемся информацией о текущих проектах: какие успехи, какие сложности, какие инсайты, смотрим на продуктовые метрики.
У каждого есть возможность поделиться идеями и привнести что-то своё. Мы общаемся на работе и за её пределами. Вместе посещаем конференции и митапы, проводим тренинги и развиваем собственное сообщество.
У нас демократичное руководство, мы за прозрачность и плоскую структуру, поэтому даже новые ребята быстро настраиваются на общую волну.

Сергей
Старший инженер
В kt.team я понял, что такое настоящая команда: я пришёл в компанию, когда в офисе сидели шесть человек, и уже тогда мы были командой. Работая в kt.team, я смог воспитать в себе важные качества: коммуникабельность, уверенность в том, что я делаю. Всё это сопровождалось получением колоссального опыта при работе над нашими проектами.
Антон
Инженер, партнёр
В web-разработке я шесть лет. В kt.team — два года. За это время успел запустить ряд интересных проектов, в том числе очень известных брендов. Резко вырос по коду, стал партнёром компании.
Артём
Старший инженер
В web-разработке я 7–8 лет, была и своя фирма, и фриланс. Но нигде, кроме kt.team, я не сталкивался с такими творческими задачами. Когда я пришёл, был backend-разработчиком, и казалось, что я уткнулся в «потолок» технологий. Сейчас я практически full stack и понимаю, что никакого «потолка» нет и мне всегда есть куда развиваться. Вдохновляет то, что работаю над продуктами уровня enterprise, всероссийского масштаба.
Александр
Разработчик
Когда я пришёл в kt.team, сразу столкнулся с новыми задачами, от которых мозг просто плавился. Набрался много опыта. Нравится, что здесь я освоил самый современный стек, и как только появляются какие-то новые технологии, мы сразу их изучаем и внедряем.

Отзывы сотрудников kt.team

Возможности для твоей реализации

Прокачка навыков с помощью задач на проекте

Разработка нейросети для распознавания текстов документов и валидации печати
Управление конвейерной лентой через API и низкоуровневую логику на Go
PWA на удалённых машинах с логикой их обновления в условиях непостоянного соединения с Интернетом

Это не просто «сайтик запилить», правда?

Мы работаем в постоянных проектных группах, пока не выпустим проект в прод. Обычно это занимает от трёх до шести месяцев, после чего начинается следующий этап — внедрение дополнительного функционала.

Ротации внутри проектных групп, как правило, происходят именно на этом этапе по решению проектного менеджера или желанию самого участника группы. Мы ценим профессионализм, который приходит с опытом освоения новых задач, углублённого изучения стека, расширения зоны своих компетенций. И у нас для этого идеальная среда!

Хочешь посмотреть, над какими проектами команды работают прямо сейчас?

Наш стек технологий

Сейчас наш стек представлен самыми современными технологиями.
Мы не стоим на месте, постоянно расширяем стек и развиваем свои компетенции.

Выбирая технологию, мы смотрим в будущее проекта. Поэтому убеждаем клиентов использовать высокотехнологичные решения с прицелом на годы вперёд.

Ещё в 2018 мы первыми в мире реализовали проект на Magento 2 + VSF. Это было рискованно, но клиент остался доволен! А сейчас мы идём ещё дальше и учим команду бизнес-анализу и помощи клиенту в принятии взвешенных решений.

В 2019 году сотрудник kt.team стал контрибутором Magento на github.ru после 2,5 лет участия в развитии опенсорс-части проекта.

Непрерывное обучение

У нас есть тренер творческих состояний, который занимается развитием soft skills, учит выстраивать коммуникацию внутри команды.

Мы активно применяем современные подходы к управлению проектами и повышению качества разработки: TDD (test-driven development), TQM (total quality management), Impact Mapping. По каждому из этих направлений проходим обучающие программы.
У каждого джуна есть наставник, помогающий ему в профессиональном развитии.

На базе офиса в Тольятти сообщество талантливых разработчиков: проводим митапы, хакатоны и просто рады гостям. Заходите, угостим вкусным кофе ;)

Неограниченный профессиональный рост

Если ты хочешь не только прокачивать технические навыки, но и развивать управленческие, — у нас открыты все дороги. С 2018 года мы даём возможность талантливым сотрудникам становиться бизнес-партнёрами компании, получать процент от прибыли и развивать собственные стартапы внутри компании.

Круто, правда?

Хочешь узнать подробнее, за какие заслуги дают «партнёра»?

Развитие личного бренда

И мы не просто бросаемся модными словами. Мы заинтересованы в развитии партнёров и ключевых специалистов и идём навстречу их желанию стать экспертами и делиться знаниями. Поездки на конференции, выступления, написание статей и публикации на отраслевых площадках, активное участие в жизни сообщества — мы поддерживаем во всех начинаниях и предоставляем необходимые ресурсы: оплачиваем поездки на конференции, помогаем с фото- и видеоконтентом, подготовкой презентаций и статей.

Условия работы

«Белая» зарплата, оформление по ТК РФ (с возможностью оформления налогового вычета за учёбу, лечение, покупку недвижимости).
8-часовой рабочий день. Начало работы — в 8–10 утра по договорённости с командой (с 8 до 9 — горячий завтрак).
Организованный досуг: фитнес в офисном зале 3 раза в неделю, волейбол, баскетбол, теннис, летом — катание на яхтах и SUP-бордах.
У нас достойные зарплаты, с регулярным пересмотром по итогам выполнения плана твоего роста и развития.

Performance-ревью с командой помогают адекватно оценивать свои компетенции, успехи, ошибки, вклад в командную работу и двигаться дальше.

Премии по итогам работы, запуска проекта, твоего вклада в достижение поставленных задач.

Заработная плата

Схема профессионального роста

Определение базового оклада

Прояви себя на собеседовании, успешно выполни тестовое задание и пройди техническое интервью ― и получи хороший стартовый оклад.

Накопление знаний и повышение оклада

Пополняй свою базу знаний, расширяй компетенцию, показывай хорошие результаты по проектам — и твоя зарплата будет повышаться.

Партнёрство

Займи проактивную позицию, внеси ценный вклад в развитие компании — и стань руководителем направления или младшим партнёром. Получай процент от прибыли компании.

Хочешь узнать, как быстро шагать по карьерной лестнице?

Хочешь к нам,
но ты не из Тольятти? Переезжай!

Мы приглашаем специалистов из других городов переехать в Тольятти на постоянную работу или заключить контракт на определённый срок.

С нас — корпоративная квартира, проекты с нестандартными задачами и все условия для ускорения твоего профессионального роста.

Не нашёл подходящую вакансию?
Оставь свои контакты!

Возможно, мы очень нужны друг другу :)

Менять работу страшно

Понимаем. Но именно такие решения позволяют развиваться, углублять и расширять свои компетенции. Здесь мы собрали самые распространённые сомнения и рассказали, как поддерживаем сотрудников в их преодолении.
Не сойдусь с коллективом
С первого дня выхода на работу мы поддерживаем новых коллег и постепенно вводим их в курс дела. Как? Смотри здесь.

Знакомим с командой, наставником, офисным пространством, поддерживаем и оберегаем :) Для интровертов у нас есть уединённые зоны для работы, а для тех, кто любит быть в компании, — общий чат, совместные поездки, походы в кино, на каток. Мы заботимся о том, чтобы отношения в коллективе были гармоничными и комфортными для каждого!
А вдруг меня уволят
Мы заинтересованы в том, чтобы команда была постоянной. Если мы видим, что кому-то не хватает компетенций, предлагаем пройти обучение, плюс на испытательном сроке всегда можно рассчитывать на помощь наставника.
Неадекватное начальство — не знаешь, чего от него ждать
У нас, конечно, есть директора, но атмосфера в коллективе очень демократичная. А регулярные performance-ревью лицом к лицу с руководителем позволяют понимать друг друга лучше. Мы поддерживаем высокую степень информированности всего коллектива о делах компании, а также о принимаемых решениях, тем самым обеспечивая их максимальную прозрачность и взвешенность.
    Неопределённость. На старой работе всё уже понятно!
    Мы открыты для знакомства с новыми людьми: можно посетить наш сайт, почитать блог или посмотреть видео на YouTube-канале. В социальной сети VK мы делимся последними новостями из жизни компании и её сотрудников.
    Мы знаем, как легко адаптировать новых сотрудников и помочь им развиваться. Хочешь посмотреть, как у новичков проходит первый рабочий день в kt.team?

    Ответы на самые часто задаваемые вопросы о kt.team

    Сколько лет вашей компании?
    Мы работаем с 2013 года.
      Кто у вас гендир?
      Андрей Путин. Нет, не родственник.
        В каких городах вы планируете открывать офисы?
        Следующий шаг по развитию — это покорение международных просторов. С городом пока не определились.
          Вы занимаетесь аутсорсом?
          Аутсорсом в привычном смысле — нет. Все наши отношения с клиентами долгосрочные и предполагают совместную работу над продуктом. Также у нас есть свои продукты и планы по запуску новых.
          А можно переехать к вам из другого города?
          Да, такая практика есть в Тольятти. Мы оплачиваем аренду индивидуальной квартиры и все транспортные расходы, связанные с переездом.

          Подробнее о релокации в Тольятти можешь посмотреть здесь.
          Брат друга мужа моей старшей сестры говорил, что у вас жёсткие переработки. Это правда?
          Когда-то у нас были трудные времена, но они давно закончились. Сейчас переработки — редкое явление, и связаны они с запуском новых проектов.
          А можно работать полностью удалённо?
          У нас есть несколько сотрудников, которые работают удалённо, но в целом мы «за» работу в офисе и считаем, что «живые» коммуникации более эффективны, чем дистанционные.
          Сколько у вас тестировщиков?
          У нас нет тестировщиков. Мы внедряем методику TDD, в командах есть наставники по качеству. Кто это такие? Подробнее — в статье.
          Можно ли из одного проекта перейти в другой?
          Да, обычно рокировка на проектах происходит после выхода одного из них в прод (примерно через 3–6 месяцев после начала работ). По возможности мы готовы поддерживать тех, кто хочет поменять проект или стек.
          А правда, что за каждым сотрудником следит камера?
          В тольяттинском офисе установлены камеры, но их главное предназначение — обеспечение безопасности сотрудников и сохранности техники.
          У вас реально есть vape-зона?
          Да, у нас есть очень уютная зона для тех, кто предпочитает vape или IQOS. Некоторые, правда, проводят там слишком много времени, но не без пользы! Зона имеет собственную Wi-Fi-точку и даже рабочий стол.

          Познакомимся?

          Здесь ты можешь написать о своём опыте и достижениях и оставить ссылку на портфолио

          Пишем статьи и делимся опытом

          Присоединяйся к нашему сообществу уже сейчас!

          Наши контакты:

          Телефон: +7 495 369-20-29 (доб. 128)
          Мобильный телефон: +7 917 966-25-72
          Email: hr@kt-team.de
          Telegram: @kt_career