В
первой части статьи мы рассмотрели два популярных заблуждения о работе в продуктовых и аутсорсинговых IT-компаниях и выяснили, что объективная оценка качества и признание заслуг разработчиков не зависят от типа компании. Главное — как распределена ответственность за будущий результат и как построены отношения между заказчиком и разработчиками. Партнёрство это или слепое выполнение техзадания?
Разберёмся с тремя другими иллюзиями.